Libérez votre potentiel créatif.
Je suis ici pour activer l’innovation à impact chez vous et lancer la prochaine phase.
L’innovation est le fruit de l’intelligence collective.
Appliquant mon expertise dans des techniques telles que le Business Design, le Business Canva, le Design Thinking, le Design Sprint et la Gamification, et les opportunités des nouvelles technologies telles que l’IA et la blockchain. Je vous accompagne dans votre transformation et l’amélioration de vos produits, processus et modèles économiques pour un impact positif.
M’appuyant sur des années d’expérience dans divers secteurs, je vous aide à raccourcir les cycles de développement, à faciliter le processus décisionnel, améliorer la qualité des décisions prises et fédérer les équipes vers un seul objectif : économiser du temps, de l’argent et des ressources.
CHALLENGES
Pour résoudre des défis complexes
nous devons commencer par poser des questions.
Je vais vous aider à poser les bonnes questions.
Mon approche aborde un large éventail de problèmes auxquels vous pourriez être confronté.
Nous avons une idée de produit.
Comment être sûr que cela vaut la peine d’investir ?
Nous créons une nouvelle entreprise.
Quelle est notre raison d’être ?
Nous avons une nouvelle technologie.
Comment en faire un produit ?
Nous devons digitaliser notre organisation.
Par ou commencer ?
Nous sommes bien ou nous sommes maintenant.
Mais où pouvons nous aller à partir d’ici ?
Mes ateliers vous permettent d’aborder un large éventail de puzzles potentielles.
Ne vous contentez donc pas de vous jeter sur la première solution, prenez plutôt le temps d’identifier, de hiérarchiser et d’humaniser les opportunités qui donneront à votre entreprise un retour sur investissement.
SERVICES
Gamification,
Eco-conception,
Business Design,
Design Thinking,
Cadrage de Problème,
Prototypage et Validation,
Acculturation et Formation,
Conseils, Coaching et Accompagnement.
Cadrer le problème
Les problèmes doivent être identifiés et explorés à la fois dans une perspective centrée utilisateur et en fonction des besoins de l’entreprise. Les solutions nécessitent les bonnes opportunités – et avec votre équipe clairement alignée sur la résolution des problèmes potentiels, nous pouvons nous concentrer sur la capacité de votre organisation à les trouver.
Développer des solutions
Trouver des idées n’est jamais la partie la plus difficile. Le véritable défi consiste à savoir quelles idées valent vos ressources, votre temps et votre argent. Sortez vos solutions et testez-les le plus tôt possible pour obtenir des données du monde réel avec lesquelles guider vos décisions. Ce processus permet d’économiser de l’argent et du temps, ce qui permet d’obtenir de meilleurs résultats plus rapidement.
Obtenir des résultats
Qu’il s’agisse d’un prototype, d’un nouveau modèle d’entreprise ou d’un processus transformé, vous quitterez immédiatement chaque atelier avec quelque chose sur quoi travailler. Pas de cours magistraux : dans mes ateliers, vous apprendrez en faisant, pas en écoutant. applications réelles = résultats concrets. Mettez les itérations agiles au centre même de votre méthode de travail : testez, apprenez, améliorez et répétez.
A propos
Originaire du nord de la France, j’ai une formation en sociologie, en gestion des organisations, en informatique et je suis certifié développeur Blockchain par l’école Alyra. Au fil de mes experiences en chefferie de projet, développement informatique puis en tant que consultant en stratégie web en b2b et b2c et enfin associé dans plusieurs start-up dont un incubateur web3, j’ai coaché, conseillé et formé plusieurs porteurs de projets, collaborateurs et responsables d’entreprises.
